FORMACION VIRTUAL
Pensamiento basado en riesgos
Unos de los cambios importantes de la nueva Norma ISO 9001:2015 es la aplicación del pensamiento basado en riesgo a fin de adoptar una cultura enfocada hacia la prevención, motivo por el cual es necesario identificar, analizar, evaluar y tratar los riesgos y oportunidades relacionados con el contexto y partes interesadas de la organización, y el sistema de gestión de la calidad. Como participante de este taller podrás conocer, comprender y aplicar una metodología para la gestión del riesgo así como las herramientas que te permitirán abordar los riesgos y oportunidades. Para solicitar mas información haga click aquí.
Documentación esbelta de sistemas de gestión
Disponer de información documentada flexible y que agregue valor es un aspecto relevante para los sistemas de gestión, con el pasar del tiempo la entropia hace que la cantidad de manuales, documentos y formularios tiende a crecer algunas veces de manera desproporcional, lo cual ocasiona perdida de la eficacia del sistema de gestion y frecuentes no conformidades por utilizar documentos no actualizados, formularios llenados parcialmente, falta de los documentos en los puntos de uso, etc. En este taller el participante aprenderá como aplicar los principios de Lean Manufacturing (manufactura esbelta) para asegurar el valor y eficacia de los documentos que componen el sistema de gestión de su organización. Para solicitar mas información haga click aquí.
La metodología del análisis de modo y efecto de las fallas (AMEF), proporciona la orientación y los pasos que se deben seguir para identificar y evaluar las fallas potenciales de un producto o un proceso, junto con el efecto que provocan éstas. A partir de lo anterior, se establecen prioridades y decide acciones para eliminar o reducir la posibilidad de que ocurran las fallas potenciales que vulneran la confiabilidad del producto o el proceso. Aplicar AMEF se ha vuelto una actividad casi obligada para garantizar que los productos o procesos sean confiables y de calidad. En este taller de AMEF se desarrolla la metodología de forma práctica, los participantes realizan ejercicios que son evaluados por el facilitador proporcionando retroalimentación inmediata. Para solicitar mas información haga click aquí.
En entornos competitivos las organizaciones necesitan mejorar a diario. La supervivencia de las organizaciones viene dada por la capacidad de adaptarse rápidamente a los cambios del entorno y su capacidad para satisfacer las necesidades de las partes interesadas, como puedan ser sus clientes, accionistas, trabajadores, proveedores, subcontratistas o su entorno social. Estas necesidades son cambiantes, elevándose en su nivel de exigencia, al tiempo que una económica más global obliga a las organizaciones a mejorar continuamente. Este taller ofrece al participante la información y conocimientos necesarios para la implementación de un proceso para identificar y gestionar las actividades de mejora, en el marco de un sistema de gestión con un enfoque basado en procesos. Para solicitar mas información haga click aquí.
Este taller práctico se enseña a los participantes en cómo usar enfoques probados y efectivos para corregir y prevenir las causas raíz de los problemas o no conformidades que existen en cualquier lugar dentro de sus organizaciones. Las acciones correctivas y preventivas son componentes fundamentales de cualquier sistema de gestión ISO 9001, ISO 14001, ISO 17025, ISO 45001 u OHSAS 18001. El desarrollo de acciones correctivas y preventivas eficaces ha desafiado a las organizaciones, tanto grandes como pequeñas, durante décadas. En esta taller nuestro facilitador proporcionará pasos prácticos para establecer acciones correctivas y preventivas para superar estos desafíos. Para solicitar mas información haga click aquí. |
