SERVICIOS
SISTEMAS DE GESTION
Utilizando un modelo propio y probado en organizaciones que han implementado y mantienen exitosamente sistemas de gestión de la calidad, ambiente, seguridad y/o la salud en el trabajo. Dicho modelo de implementación le asegura una reducción de los costos y el tiempo para la certificación del sistema de gestión.
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INGENIERIA DE LA CALIDAD
Los servicios de ingeniería de la calidad se basan en la aplicación de herramientas estadísticas para recolectar datos y generar información acerca del comportamiento de los procesos de fabricación o prestación del servicio, para la reducción de la variación y los defectos, contribuyendo de esta forma a mejorar el desempeño de los procesos.
GESTION DE RIESGOS
Utilizando un modelo basado en las directrices de la norma ISO 31000 para gestionar los riesgos financieros, de calidad, ambientales, de procesos y de seguridad y la salud en el trabajo. Mediante la aplicación de dicho modelo, puedo ayudarle a: 1) sensibilizar y concientizar las personas en los principios de la gestión de riesgos, 2) establecer el marco de referencia para la gestión efectiva de los riesgos y 3) Implementar el proceso para la gestión de riesgos.
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GESTION DE LA CALIDAD OUTSOURCING (GCO)
En una parte tan integral del negocio como la gestión de la calidad, tiene sentido tener un proveedor comprometido, competente y franco. La gestión de calidad outsourcing es un servicio diseñado para gestionar los procesos que conforman el “sistema nervioso de la calidad” en su organización, basándose en 5 principios que lo identifican y caracterizan: 1) Valor agregado, 2) Cambios positivos para su organización, 3) Enfoque hacia las personas, 4) Amplia experiencia y conocimientos y 5) Creación mutua de aprendizaje.
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AUDITORIAS EN SITIO/VIRTUAL
La realización en sitio o a distancia de auditorías de análisis de brechas (GAP), auditorías internas y de proveedores son cruciales para la eficacia de su sistema de gestión. Auditorías consistentes y efectivas aseguran la efectividad continua, conformidad, cumplimiento y mejora de las operaciones. Las empresas que realizan estas actividades utilizando recursos internos a menudo se enfrentan a los siguientes obstáculos: Costos y tiempo de formación de los auditores, falta de experiencia, independencia y objetividad de los auditores internos.
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FORMACIÓN BIMODAL
Diseño y ejecución experiencias de aprendizaje presenciales y virtuales sobre temas relacionados con los sistemas de gestión, ingeniería de la calidad, formación de auditores internos, gestión de riesgos y gestión del conocimiento. Utilizando un enfoque desde la perspectiva de la "voz del usuario", y bajo la premisa del "aprender haciendo"; Las experiencias de aprendizaje son animadas, lúdicas y adaptadas a sus necesidades de formación, para crear aprendizaje en las personas de su organización y potenciar el conocimiento que asegure el logro de los objetivos de la organización.
